• I modelli di business vanno nella direzione di un accorciamento sempre maggiore della catena del valore (disintermediazione)
• L'outsourcing e l'esternalizzazione dei processi aziendali non "core business" rappresentano un'opportunità di razionalizzazione e di riduzione dei costi
• Sotto il profilo dell'Information Technology gli "Use Cases" tendono a seguire l'evoluzione dei "Business Cases"

• La compartimentazione, realizzata tradizionalmente tramite l'uso dei firewalls, si dimostra spesso inefficace a supportare le esigenze dei moderni processi di business
• La protezione dei posti di lavoro, realizzata tradizionalmente mediante antivirus e strumenti di intrusion detection, non garantisce l'integrita' del processo di business nella sua totalità
• Solo attraverso un approccio di "trust globale" l'azienda riesce a controllare e "fidarsi" anche delle parti di processi che non sono più nella sua orbita

Oggi esistono:
da un punto di vista tecnico: software, standards, tecnologie, prodotti, servizi
da un punto di vista istituzionale: legislazioni, normative (firma digitale, ecc.)
da un punto di vista di infrastrutture: servizi di Certification Authority

• T-Business si propone di "confezionare" soluzioni IT adeguate applicando un processo di tipo Assembly To Order di Building Blocks effettivamente Plug & Play avendo definito e pianificato una Road Map di Componenti pensati per avere le caratteristiche suddette ciò consente di rendere l'attività di System Integration "semplice", e di ottenere un risultato sia efficace ("trust globale") che efficiente ("time to market")

• Essere Partners del Cliente offrendo
  • Tecnologie per l'implementazione del "trust globale"
  • Prodotti che siano intere "use case solutions"
  • Formazione degli skills adeguati
  • Progetti e Laboratori